李杰:工业大数据对中国有什么意义?
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(李杰,美国辛辛那提大学讲座教授、美国国家科学基金会智能维护系统产学合作中心主任,2014年9月19日参加第七届亚洲制造业论坛年会发表演讲。)
各位好,今天我想跟各位分享一个很大的重要的观念,就是工业大数据,不是大数据。我想今天因为时间关系跳过一些大的概念。
什么叫我们中国可见的问题?你把中国的制造拉开来有很多不可见的问题,这个就是竞争里面最强的东西,看到的东西都没有什么竞争的东西。电视,你把海尔的牌子拿下来,你绝对分不出来是海信的还是海尔的,但看不到的东西,决策性。第二个,工业大数据和美国的CPS。第三个,工业大数据分析,你有数据不代表你有资产,你看多少书不代表你就是有多少知识的人,你要懂得消化,数据本身不会说话,分析之后才会说明,那你怎么去把它分析出来。最后对中国人的意义。
我们先看,我来自辛辛那提大学,我们在1906年成立工学教育,学习第一学期在学校,第二学期一个企业,之后一个学期一个企业,这是美国的第一所。我们跟上海交大2008年建立第一个中国式工学教育,现在跟重庆大学。
我想我们中心,现在全球是80个企业,三星、高铁、GE等等,目前是全球15个国家地区,80个企业,从2000年开始跟我们合作,每一个装备自己可以预测他自己。今年奥巴马总统宣布了三个制造项目,2001年宣布3D打印,今年年初宣布低耗能半导体,然后宣布了智能化制造,在芝加哥,第四个是叫做轻型材料车身,是在密西根,我们参与了第三个,我们跟密西根大学,跟西子们,跟GE做未来这种制造型的预测大数据系统。
什么叫不可见呢?现在全球的制造格局在改变,你现在看到的格局,中国现在是第二名,但是第二名代表什么意思?东南亚也在成长,不是只在亚洲,所以新加坡位置很重要。我们在看美国的6个S战略,第一个,航空航天。第二,半导体,未来的低耗能半导体,现在各位的苹果手机很耗电是吧,现在iPhone6可以比较长的时间,将来iPhone10可能好几个星期,一直往前走。页岩气,智能服务经济,硅谷,第六个是可持续人才资源。我想很多国家可以拼第一第二第三,但你第四第五第六很难拼,因为美国不是一个国家,他是一个人才铺。
再看重要的国家,如果我们把一百万里面人才来比的话,中国因为有教育部的关系,很多高校,学生很多,但是学工程的科学家不够。所以中国2020年人才还是不够多,你的工程人才不够多,那永远创新走在后面。所以这个很重要的观念,所以我们现在竞争是看得到的竞争和解决问题,慢慢慢慢接受我要做比较智能化制造,我走向物联网,能够避免问题。但是未来竞争都是看不到的东西,看得到的不叫竞争了。那看不到的东西竞争,这个完全是靠数据的分析,因为讲过数据的分析会说话,数据不会说话。一个机床它的数据不会说话,分析之后,它的道具磨耗就会说话。
怎么看?所以我们做制造化有两个问题,一个是看得到的问题,一个叫看不到的问题,这两个是不一样的战略。中国现在做的都是看得到的问题,iPhone有了,三星有了,小米有了,都是一模一样,便宜一点。所以因此看得到制造里面,你怎么样在里面创造价值?举个例子,这是一个鞋垫机,站上去5秒钟马上告诉你重量和压力,选一个鞋垫,这个鞋垫50美金,300人民币,为什么?我想你们今晚都想给你们父母买一双,因为它会保护你们的关节不磨损。材料都没有变,但是你把它的意义变了,价值就变了。
我们今天谈的是蛋黄和蛋白的问题,蛋黄看得到的,马达、零件,看不到的,精益、稳定性,一个人做人做事看不到的,看不到的都是怎么量?我们看到苹果手机都是看的蛋黄,但是里面看不到的全是APPS,你全部复制不了。一个机床想卖,小钱,生产力是大钱,你要是懂得做这个就不得了。一个发动机卖给航空公司不停的飞,如果大数据看得到,最后做个蛋白企业出来,这个蛋白企业就是航空公司的价值创造。当然国内还有很多空管,我们管不到就不管了。
我现在戴手环睡觉,起床之后能看到睡得好不好,睡眠不是睡得多,是睡得好。睡得好,我们下面开发一个新的,为什么睡得好。小米现在出来一个79块的。我们4.0就是看不到的市场,所以今天我们把重点放在这边。
大数据有6个C,第一个,物联网,你的手机就是物联网。云计算,真正手机用到云的很少。虚拟网络,我们照镜子要知道好的地方和不好的地方,扣子没扣,看到了,但是产品没有镜子,看不到。信息的内容及意义,最后是分享和个制化。
物联网加量,你数据的质量好不好,如果数据质量不好,你拿到数据也没有用,所以你怎么分析它的价值?跟质量有关系。因此大数据有很多的数据进来,外面有很多的软件,像SAP在外面,ERP都在里面,但中间有一个转型,数据怎么从数据直接上SAP,告诉他健康不健康,这个SAP做不出来。所以我们工业大数据什么意思呢?工业大数据是把这些看不到的问题分析出来,再利用数据状况找出还没有发生的问题,避免它。在这个基础上,还没有产生问题的时候维修,而不是问了问题之后维修。
所以我们今天讲大数据,德国的GE,在两年前成立工业物联网系统,做到一个比较简单的个人看得懂的东西来做分析。你去看他的网站再看我们的IMS网站,5年前基本上一样的,为什么GE2年以后再做?GE来说,如果一个市场省掉1%%,我1.5万个发动机,15年可以省300亿美金。这1%就是你的效益。
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